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Es importante retener a lo mejores empleados

5 consejos para retener a los mejores

Alex Postance
Tiempo de lectura: 2 min

Vale, gracias a Job Today, has encontrado al candidato ideal, las cosas van bien y todos contentos. Pero, ¿Ya has pensado en tu plan para retener el talento dentro de tu empresa? Tranquilo, para eso hemos creado una breve guía para que puedas cuidar de los mejores.

Guía para retener a los mejores:

1. El ambiente, un básico de básicos.

Pues sí, pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo, por eso mismo es tan importante que el ambiente sea el adecuado. Un buen clima laboral hace que el día a día sea más agradable y pueda aumentar la productividad.

2. Mi empresa me mima.

Estamos hablando de reconocimiento, puro y duro. Una palmadita a tiempo puede cambiarlo todo, además de aumentar la lealtad en la empresa. Una palmadita y una política de retribución adecuada, claro 🙂

3. El equipo somos todos.

La relación con el jefe es uno de los temas de conversación más recurrentes después del fútbol. Y es que el jefe puede hacer mucho por el ambiente laboral, además de ser quién representa en persona los valores de la empresa.

4. Posibilidades de desarrollo.

Es una de las necesidades humanas fundamentales y es una de las prestaciones mas valoradas por los empleados. Un empleado que puede formarse y crecer dentro de la empresa, es un empleado que no está pensando en irse.

5. Flexibilidad.

Es una realidad y los números acompañan. Un buen ambiente laboral, sentirse valorado y un adecuado equilibrio entre vida laboral y personal son parte de lo que hace a un empleado sentirse cómodo y feliz en la empresa. Pues sí, la felicidad tiene sus beneficios. Esto se llama “salario emocional” y esta probado que no solo aumenta el compromiso con la empresa sino que disminuye el ausentismo. ¿A que vale la pena intentarlo?

La retención del talento dentro de la empresa se ha convertido en uno de los mejores métodos para mejorar la productividad. Uno más humano y cercano a la gente. Por cierto, ¿Sabías que la retención de talento puede incrementar hasta un 85% los beneficios de la empresa? Por lo que , si, son buenos tiempos para ser un jefe enrollado. Ya lo sabes.