Selección de personal
Selección de personal: cómo escoger al candidato ideal
Por: Alex Postance
Tiempo de lectura: 2 min

Si para los candidatos es difícil pasar un proceso de selección y enfrentarse a una entrevista, para el reclutador no lo es menos. Saber si has escogido a la persona idónea para el puesto, si podrá asumir las responsabilidades, dudar de si a lo mejor te has equivocado dejando fuera del proceso a esa persona que también te gustaba… estas son algunas de las situaciones a las que se enfrentan las empresas cada vez que abren un proceso.

Pero… ¿cómo saber si has acertado?

Cuando preseleccionas candidatos, llega el momento de entablar conversación con ellos y conocerlos. En este punto, tienes que tener claro:

  • Plantéate que en la preselección debes haber sacado a los perfiles que más coinciden con los requisitos que buscabas (dominio de x programas, experiencia, estudios…).
  • Por tanto, lo que ahora tienes que averiguar es como son, su manera de trabajar y si encaja bien con el funcionamiento tu empresa.

Te recomendamos…

  • Es buena señal que un candidato te caiga bien, pero no te centres en eso únicamente. Tienes que contratar a la persona más eficaz para el puesto que ofreces.
  • Pregunta sobre su trabajo (con detalles) en otras empresas (en negocios similares al tuyo). Así sabrás si ha trabajado de manera parecida a la tuya. Por ejemplo, si tienes un restaurante con mucho volumen de clientes, es interesante que el cocinero en cuestión sepa manejarse en ambientes similares.
  • La primera impresión es importante, pero no determinante. No descartes a ningún candidato antes de tiempo y escúchale. Escucha siempre.

Muy importante: probablemente más de un candidato pueda ser válido para el puesto, los factores para decidir serán el trato con él y cómo crees que encajará con el resto del equipo.

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