Cómo motivar a tus empleados
Es evidente que todos trabajamos por un sueldo, pero aún así, hay maneras de poder estimular a los trabajadores para que se puedan sentir más satisfechos con su trabajo. De esta forma, el ambiente laboral será mejor y probablemente el nivel de productividad sea mayor. Como líder, es tu papel asegurarte de que cumples con estos requisitos:
- Formación: un trabajador quiere sentirse realizado y sentir que avanza como profesional. Invertir en el desarrollo de sus capacidades denota que tienes interés por ellos y, además, con ello podrán ir más allá en su puesto y ofrecer más cosas a la empresa. Si no tienes idea de qué cursos puedes hacer, ¡pregunta! Tus trabajadores pueden darte la clave de aquello que les mueve. Además, esto te servirá para ver qué se le da mejor a cada persona y en qué es mejor que pueda invertir su tiempo.
- Promoción: ¿es posible ascender en tu empresa? A todos nos gusta pensar que seguiremos avanzando como profesionales. Y ya no es un tema únicamente de sueldo: es el hecho de adquirir nuevas tareas y responsabilidades. ¡A todos nos encanta asumir nuevos retos!
- Reconocimiento: hay algo que va más allá del sueldo y que también suma a la experiencia del trabajador, y es que como jefe, sepas reconocer cuando una persona ha hecho bien su trabajo. A veces los líderes dan por sentado que ‘hacer bien un trabajo es lo que se tiene que hacer’ y solo tienden a decir cuando hay un fallo. Y esto es un error. A todo el mundo le gusta una palmadita en la espalda, mientras te dicen ‘Felicidades crack’. ¡Intenta ponerlo en práctica y podrás ver la buena acogida que tiene! Es un pequeño gesto que marca la diferencia de cómo eres como jefe.
- Ambiente laboral: es indispensable que haya siempre buen rollo en el trabajo, donde todos se puedan sentir cómodos, sabiendo que forman parte de un equipo. Piénsalo: con quien más horas pasas al día es con la gente con la que trabajas. Así que es indispensable que todo pueda ser lo más agradable posible sin malos rollos.
El toque final
Es importante que tengas algo en mente: estos consejos es algo que debes aplicar cada día. Cuando un trabajador se ha desmotivado mucho en un puesto, es posible que ya nunca recupere las ganas por ese empleo. Como empresario, es importante que recuerdes que contratar personal es algo indispensable, pero también saber mantener al talento con el que ya cuentas.
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