Gerente de operaciones
hace 19 días
€4000–€7000 mensual
Jornada completa
Paracuellos de Jarama
Responsabilidades principales gestión de operaciones: Supervisar las operaciones diarias de la empresa para garantizar que todos los departamentos estén coordinados y se logren los objetivos.
Desarrollar e implementar estrategias operativas para mejorar la eficiencia y la productividad. Optimización de procesos: Analizar los procesos existentes, identificar oportunidades de mejora e implementar mejores prácticas.
Supervise los indicadores clave de rendimiento (KPI) para garantizar que se logren los objetivos operativos. Jefe de equipo: Liderar y gestionar el equipo de operaciones, brindar orientación y apoyo, y promover el crecimiento de los miembros del equipo.
Organizar capacitaciones para mejorar las habilidades del equipo y la eficiencia del trabajo. Gestión presupuestaria: Desarrollar y gestionar presupuestos operativos para garantizar el uso eficiente de los recursos.
Supervise los gastos, controle los costos y mejore la rentabilidad. Coordinación interdepartamental: Trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos, como ventas, finanzas y recursos humanos, para garantizar el flujo de información y el trabajo colaborativo. Participar en la planificación y ejecución de proyectos para asegurar su finalización oportuna. Requisitos laborales Formación académica: Generalmente se requiere: especialización en gestión empresarial, ingeniería o campo relacionado. Experiencia laboral: Tener cierta experiencia laboral en gestión de operaciones, gestión de proyectos o campos relacionados, generalmente se requieren más de 3 años. Habilidades de liderazgo: Tener excelentes habilidades de liderazgo y gestión de equipos y ser capaz de motivar a los miembros del equipo. Habilidades analíticas: bueno en el análisis de datos y capaz de tomar decisiones estratégicas basadas en datos. Habilidades de comunicación: Excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita con la capacidad de comunicarse eficazmente con los empleados y la gerencia en todos los niveles.
