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Sobre WOMO WOMO es una plataforma SaaS que conecta creadores e influencers con marcas de hospitality y lifestyle (restaurantes, hoteles, experiencias, coches, barcos…) para generar colaboraciones medibles, escalables y con impacto real. Hay muchas empresas en nuestro sector pero solo WOMO tiene un equipo fundador con creadores de contenido de reconocido prestigio que entienden el pain de marcas y creadores, esto nos permite captar y filtrar bien el talento creador y a diferencia de otros players, nosotros aportamos datos medibles a los intercambios de experiencias con influencers para que las marcas puedan conocer el ROI de sus campañas. Estamos en un punto clave: el producto funciona, el mercado existe, somos EBITDA positivo, no tenemos inversores y ya hay tracción recurrente. Ahora el reto es ordenar y profesionalizar para que el crecimiento sea sostenible y no dependamos de "héroes" internos ni se rompa la operación cuando suba el volumen. ───────────────────── 🎯 Misión del rol El/La COO será responsable de ordenar, profesionalizar y hacer predecible la operación y el crecimiento de WOMO, convirtiendo el caos natural de una startup en un sistema operativo escalable. Este rol existe para que el CEO pueda enfocarse en visión, ventas estratégicas y crecimiento, mientras Operations asegura que la compañía ejecuta bien, con foco y con métricas claras. ───────────────────── 📋 Responsabilidades principales (qué harás) 1️⃣ Operación y ejecución transversal (prioridad #1) → Convertir estrategia en plan de ejecución real: objetivos, roadmap, responsables, deadlines y seguimiento. → Detectar cuellos de botella y fricciones operativas (retrabajos, errores recurrentes, dependencias). → Implantar cultura de accountability: claridad + seguimiento + resultados. 2️⃣ Reporting y KPIs (hacer el negocio predecible) → Crear un sistema de reporting con los principales KPIs financieros y de negocio. → Diseñar dashboards simples y accionables (semanales/mensuales) con foco en: · Revenue / margen / rentabilidad · Actividad comercial y conversión por etapa · Operación y delivery (Customer Success) · Producto (bugs, tiempos, prioridades) → Convertir datos en decisiones: qué se prioriza, qué se corta y qué se acelera. 3️⃣ Sales Ops: playbook, funnel y optimización del proceso comercial → Redactar el playbook de ventas y documentar el funnel actual. → Transformar un pipeline "oportunista" en un sistema replicable, gestionable y escalable. → Definir KPIs del proceso comercial y mejorar la conversión de cada fase sin depender del CEO para cerrar. 4️⃣ Customer Success: protocolo, control y mejora continua → Crear el protocolo de seguimiento de Customer Success (control, plan de mejoras, KPIs). → Establecer un sistema de gestión de clientes que incluya: · Onboarding · Seguimiento operativo · "Wow effect" · Business reviews · Renovación / expansión → Preparar WOMO para soportar el doble de volumen sin perder calidad ni saturar al equipo. 5️⃣ Product Ops: sprints y procesos → Implementar procesos para que producto avance con foco: · Sprints de mejora · Priorización de bugs vs nuevas funcionalidades · Control del backlog → El objetivo no es que el COO construya producto, sino que establezca el sistema para que el equipo lo ejecute. 6️⃣ Business Plan: objetivos mensuales y control vs BP → Bajar el BP anual junto al CEO y al controller/FP&A. → Trocearlo en objetivos mensuales. → Llevar el control de resultados vs BP y coordinar las medidas correctoras para que sucedan. → Asegurar que la empresa no vive "al día", sino con dirección y ritmo. 7️⃣ Unit economics + financiación (con apoyo externo) → Junto a CEO + controller/FP&A: bajar los unit economics de la compañía. → Preparar documentación para financiación bancaria y pública. → Contexto: WOMO es EBITDA positivo y sin deuda → necesitamos profesionalizar el siguiente paso. 8️⃣ Tools & Project Management (estructura operativa real) → Implementar herramientas de project management (ej. Jira / Asana) y asegurar adopción real. → Crear un sistema único de gestión: prioridades, responsables, fechas, bloqueos y seguimiento. 9️⃣ People Ops: hiring, onboarding y estructura → Establecer protocolos claros de hiring, onboarding y offboarding. → Definir expectativas, roles, ownership y métricas por equipo. 🔟 Cadencia de reuniones y rituales de gestión → Establecer una cadencia de reuniones recurrentes (semanales/mensuales/trimestrales) con objetivo claro, KPIs, plan de acción y participantes correctos. → Implantar reuniones trimestrales para redefinir objetivos y alineación. 1️⃣1️⃣ IA & Automatización — hacer WOMO más eficiente y escalable → Este punto es clave: WOMO necesita a alguien que piense y ejecute con mentalidad AI-first + automation-first. → Detectar procesos repetitivos y convertirlos en sistemas automatizados end-to-end. → Automatizar flujos en ventas y CS para reducir carga operativa y aumentar velocidad. → Implementar automatizaciones conectadas con CRM y herramientas internas (ej. HubSpot + Zapier / Make / n8n). → Crear un roadmap interno de automatización e IA para que WOMO escale sin duplicar equipo. → Medir impacto real: ahorro de tiempo, reducción de errores, mejora de conversión y calidad de servicio. ───────────────────── ✅ Must-haves (requisitos imprescindibles) Buscamos a alguien que sea sistema + ejecución + estructura, y que disfrute convirtiendo complejidad en claridad. Este perfil debe tener sí o sí: → Experiencia escalando operaciones en startup/scaleup (ideal B2B / marketplace / SaaS / servicios tech-enabled) → Capacidad demostrable de crear e implantar procesos, reporting y cadencias de control → Experiencia creando playbooks y sistemas replicables (especialmente en ventas y Customer Success) → Fuerte en ejecución: baja ideas a acción y consigue que ocurran → Experiencia implementando herramientas y consiguiendo adopción real (Jira / Asana / Notion / HubSpot…) → Comunicación clara, exigencia sana y liderazgo práctico → Mentalidad de "owner": identifica problemas antes de que exploten ⚠️ Requisito excluyente (sí o sí) → Conocimientos sólidos en IA aplicada y automatización de procesos, con experiencia real implementando automatizaciones (Claude / Zapier / Make / n8n / CRM workflows / etc.). ───────────────────── ⭐️ Nice-to-haves → Experiencia en hospitality, creator economy o marketplaces → Haber trabajado con CEO/Founders como "mano derecha operativa" → Experiencia preparando financiación (banca, ENISA, ayudas públicas) → Background en consulting/strategy + ejecución real → Experiencia conectando negocio + producto/tech con criterio de priorización ───────────────────── 💼 ¿Qué ofrecemos? → Rango salarial: Fijo + variable = 70.000€ – 85.000€ → Plan de incentivos sobre equity → Modelo híbrido: 3 días presencial + 2 días teletrabajo → Oficina en coworking con gimnasio incluido en Gran Vía, Madrid → Equipo pequeño y directo → Impacto real desde el primer mes: aquí las decisiones se toman y se ejecutan → Teambuildings periódicos con el equipo → Herramientas y autonomía para construir el sistema operativo de la compañía desde cero

Somos Plexus Tech. Una compañía tecnológica especializada en servicios y productos IT, fundada en el talento y las capacidades de nuestra gente, más de 3.400 profesionales desarrollando tecnología con alma. ¡Ampliamos nuestro equipo! ¡Buscamos talento! ¿Te animas a seguir formándote en tecnologías punteras y vanguardistas en el Mercado? entonces, debes unirte a la familia Plexus. Queremos incorporar a nuestra plantilla un Consultor senior SAP FI para un importante proyecto en remoto. Los requisitos y funciones son los siguientes: • Perfil senior SAP FI con conocimientos en Tesorería operativa y cash management tanto en R3 y S4., • Deseable CO,, • Experiencia en gestión de proveedores y capacidad de reporting., • Actitud proactiva para interactuar con los usuarios y los proveedores., • Capacidad de dar soporte en un entorno multipaís. Ofrecemos: Acceso a formación continuada Formar parte de un equipo dinámico, comprometido, apasionado por sus clientes y con ganas de dar lo mejor de sí mismo. Formar parte de una compañía con muchos profesionales de referencia en el sector Un ecosistema de trabajo con un ambiente colaborativo. Contratación indefinida + teletrabajo Paquete de retribución Flexible compuesto por: Seguro médico Ticket Restaurante Ticket transporte Ticket guardería Plexus Tech mantiene un compromiso firme con las políticas de Igualdad de empresa. Todos nuestros procesos de selección tienen en cuenta la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres de forma transversal, quedando esto reflejado en nuestro Plan de Igualdad.

Penta Consulting are a technology service provider and industry-leading outsourced partner. We've specialised in providing professional and managed services to OEMs, system integrators, and financial services providers globally as well as IT and Telco companies for over 26 years. We are looking to bring on board a Network Specialist to support a leading global provider of networking, communications, and cloud solution. This is going to be a contract position based in Spain. Key Responsibilities: • To support our Business Partners in the networking area to success in any kind NETWORK delivery with a broad range of services: audit, consultancy, configuration, technical advisor, etc., • To help Technical Support L3 to qualify, filter and fix DATA Service Requests raised by BPs in key customers, in order to provide the committed SLA as well as helping to keep customer's trust., • To teach the BP community on all the networking products through the training tracks Key Requirements: • Knowledge in Networks (Routing / Switching / Wireless / Proxy / DDI) and Security (Firewalling, NAC 802.1x, VPN)., • Knowledge in IP protocols, • Highly desirable if the candidate demonstrates knowledge in Networking technologies both LAN and WLAN, • It would to be a plus if the candidate owns either Networking Professional or Networking Expert certifications of any of the main vendors (CISCO, ALE, HP, JUNIPER, etc), • Deep knowledge in IT Security principles and policies, • Deep knowledge in virtualization environment (installation/configuration/maintenance), • Deep knowledge in Linux OS to install and configure Linux servers and services. Dont miss out on joining this great organization!

Penta Consulting are a technology service provider and industry-leading outsourced partner. We've specialised in providing professional and managed services to OEMs, system integrators, and financial services providers globally as well as IT and Telco companies for over 26 years. We are looking to bring on board a Voice Specialist to support a leading global provider of networking, communications, and cloud solution. This is going to be a contract position based in Spain. Key Responsibilities: • To support our Business Partners in the communication and cloud area to success in any kind of solution delivery with a broad range of services: audit, consultancy, configuration, technical advisor, etc., • To help Technical Support L3 to qualify, filter and fix Service Requests raised by BPs in key customers, in order to provide the committed SLA as well as helping to keep customer's trust., • To teach the BP community on all the solutions products through the training tracks. Key Qualifications: • Deep knowledge in Linux OS to install and configure Linux servers and services, • Knowledge in programming languages (html, sql, javascript, python, node.js, C, C++, REST APIs, etc.), • Knowledge in programming Smartphone apps (Android and/or iOS) will be a plus, • Knowledge in Communication systems (PBX, VoIP, Unified Communications, Telephony, SIP protocol, etc.), • Highly desirable if the candidate demonstrates knowledge in Communication technologies either Telephony (PBX) or Cloud Comm Services (Rainbow), • It would to be a plus if the candidate owns either Telephony Professional or Telephony Expert certifications of any of the main vendors (CISCO, ALE, Avaya, Mitel, etc), • Knowledge in IT Security principles and policies will be a plus, • Knowledge in virtualization or containers environments will be a plus (installation/configuration/maintenance) Dont miss out on this great opportunity.

职位描述： 1. 负责西班牙及葡萄牙的非手机渠道财经工作，涵盖预算管控、活动执行、对账及结算的全流程管理。识别现有流程中的风险点，提出优化方案并推动落地，同步推进相关系统迭代与效率提升。, 2. 负责西班牙及葡萄牙业务的经营分析工作，涵盖从预算制定、经营滚测到数据复盘的全流程管理。围绕核心经营指标、重点项目及重点客户开展专项分析，输出专业财务洞察与决策建议，支撑管理层经营判断与策略制定。 职位要求： 1. 核心要求：精通AI大模型的实操与应用，能够独立运用AI大模型搭建系统化数据处理体系，熟练借助AI工具完成财经数据清洗、数据建模、数据可视化呈现，能通过AI技术优化数据处理效率、提升分析精准度。, 2. 专业背景：财经类相关专业毕业，具备全面、扎实的会计及财务管理相关知识，熟悉财经业务逻辑与合规要求。, 3. 工作经验：5年及以上财经相关工作经验，拥有家用电器行业从业经验者优先。, 4. 能力素养：具有极强的数据敏感性，善于从数据中发现问题、分析问题，并推动问题落地解决；工作细致严谨，责任感强，具备优秀的沟通协调能力、快速学习能力及较强的分析总结能力，能够承受一定的工作压力。, 5. 语言能力：英语听说读写熟练，精通商务英语，能熟练应对跨境财经沟通、文档处理等相关工作，具备西班牙语言能力者优先。

Sobre WOMO WOMO es una plataforma SaaS que conecta creadores e influencers con marcas de hospitality y lifestyle (restaurantes, hoteles, experiencias, coches, barcos…) para generar colaboraciones medibles, escalables y con impacto real. Hay muchas empresas en nuestro sector pero solo WOMO tiene un equipo fundador con creadores de contenido de reconocido prestigio que entienden el pain de marcas y creadores, esto nos permite captar y filtrar bien el talento creador y a diferencia de otros players, nosotros aportamos datos medibles a los intercambios de experiencias con influencers para que las marcas puedan conocer el ROI de sus campañas. Estamos en un punto clave: el producto funciona, el mercado existe, somos EBITDA positivo, no tenemos inversores y ya hay tracción recurrente. Ahora el reto es ordenar y profesionalizar para que el crecimiento sea sostenible y no dependamos de héroes internos ni se rompa la operación cuando suba el volumen. ───────────────────── 🎯 Misión del rol El/La COO será responsable de ordenar, profesionalizar y hacer predecible la operación y el crecimiento de WOMO, convirtiendo el caos natural de una startup en un sistema operativo escalable. Este rol existe para que el CEO pueda enfocarse en visión, ventas estratégicas y crecimiento, mientras Operations asegura que la compañía ejecuta bien, con foco y con métricas claras. ───────────────────── 📋 Responsabilidades principales (qué harás) 1️⃣ Operación y ejecución transversal (prioridad #1) → Convertir estrategia en plan de ejecución real: objetivos, roadmap, responsables, deadlines y seguimiento. → Detectar cuellos de botella y fricciones operativas (retrabajos, errores recurrentes, dependencias). → Implantar cultura de accountability: claridad + seguimiento + resultados. 2️⃣ Reporting y KPIs (hacer el negocio predecible) → Crear un sistema de reporting con los principales KPIs financieros y de negocio. → Diseñar dashboards simples y accionables (semanales/mensuales) con foco en: · Revenue / margen / rentabilidad · Actividad comercial y conversión por etapa · Operación y delivery (Customer Success) · Producto (bugs, tiempos, prioridades) → Convertir datos en decisiones: qué se prioriza, qué se corta y qué se acelera. 3️⃣ Sales Ops: playbook, funnel y optimización del proceso comercial → Redactar el playbook de ventas y documentar el funnel actual. → Transformar un pipeline oportunista en un sistema replicable, gestionable y escalable. → Definir KPIs del proceso comercial y mejorar la conversión de cada fase sin depender del CEO para cerrar. 4️⃣ Customer Success: protocolo, control y mejora continua → Crear el protocolo de seguimiento de Customer Success (control, plan de mejoras, KPIs). → Establecer un sistema de gestión de clientes que incluya: · Onboarding · Seguimiento operativo · Wow effect · Business reviews · Renovación / expansión → Preparar WOMO para soportar el doble de volumen sin perder calidad ni saturar al equipo. 5️⃣ Product Ops: sprints y procesos → Implementar procesos para que producto avance con foco: · Sprints de mejora · Priorización de bugs vs nuevas funcionalidades · Control del backlog → El objetivo no es que el COO construya producto, sino que establezca el sistema para que el equipo lo ejecute. 6️⃣ Business Plan: objetivos mensuales y control vs BP → Bajar el BP anual junto al CEO y al controller/FP&A. → Trocearlo en objetivos mensuales. → Llevar el control de resultados vs BP y coordinar las medidas correctoras para que sucedan. → Asegurar que la empresa no vive al día, sino con dirección y ritmo. 7️⃣ Unit economics + financiación (con apoyo externo) → Junto a CEO + controller/FP&A: bajar los unit economics de la compañía. → Preparar documentación para financiación bancaria y pública. → Contexto: WOMO es EBITDA positivo y sin deuda → necesitamos profesionalizar el siguiente paso. 8️⃣ Tools & Project Management (estructura operativa real) → Implementar herramientas de project management (ej. Jira / Asana) y asegurar adopción real. → Crear un sistema único de gestión: prioridades, responsables, fechas, bloqueos y seguimiento. 9️⃣ People Ops: hiring, onboarding y estructura → Establecer protocolos claros de hiring, onboarding y offboarding. → Definir expectativas, roles, ownership y métricas por equipo. 🔟 Cadencia de reuniones y rituales de gestión → Establecer una cadencia de reuniones recurrentes (semanales/mensuales/trimestrales) con objetivo claro, KPIs, plan de acción y participantes correctos. → Implantar reuniones trimestrales para redefinir objetivos y alineación. 1️⃣1️⃣ IA & Automatización — hacer WOMO más eficiente y escalable → Este punto es clave: WOMO necesita a alguien que piense y ejecute con mentalidad AI-first + automation-first. → Detectar procesos repetitivos y convertirlos en sistemas automatizados end-to-end. → Automatizar flujos en ventas y CS para reducir carga operativa y aumentar velocidad. → Implementar automatizaciones conectadas con CRM y herramientas internas (ej. HubSpot + Zapier / Make / n8n). → Crear un roadmap interno de automatización e IA para que WOMO escale sin duplicar equipo. → Medir impacto real: ahorro de tiempo, reducción de errores, mejora de conversión y calidad de servicio. ───────────────────── ✅ Must-haves (requisitos imprescindibles) Buscamos a alguien que sea sistema + ejecución + estructura, y que disfrute convirtiendo complejidad en claridad. Este perfil debe tener sí o sí: → Experiencia escalando operaciones en startup/scaleup (ideal B2B / marketplace / SaaS / servicios tech-enabled) → Capacidad demostrable de crear e implantar procesos, reporting y cadencias de control → Experiencia creando playbooks y sistemas replicables (especialmente en ventas y Customer Success) → Fuerte en ejecución: baja ideas a acción y consigue que ocurran → Experiencia implementando herramientas y consiguiendo adopción real (Jira / Asana / Notion / HubSpot…) → Comunicación clara, exigencia sana y liderazgo práctico → Mentalidad de owner: identifica problemas antes de que exploten ⚠️ Requisito excluyente (sí o sí) → Conocimientos sólidos en IA aplicada y automatización de procesos, con experiencia real implementando automatizaciones (Claude / Zapier / Make / n8n / CRM workflows / etc.). ───────────────────── ⭐️ Nice-to-haves → Experiencia en hospitality, creator economy o marketplaces → Haber trabajado con CEO/Founders como mano derecha operativa → Experiencia preparando financiación (banca, ENISA, ayudas públicas) → Background en consulting/strategy + ejecución real → Experiencia conectando negocio + producto/tech con criterio de priorización ───────────────────── 💼 ¿Qué ofrecemos? → Rango salarial: Fijo + variable = 70.000€ – 85.000€ → Plan de incentivos sobre equity → Modelo híbrido: 3 días presencial + 2 días teletrabajo → Oficina en coworking con gimnasio incluido en Gran Vía, Madrid → Equipo pequeño y directo → Impacto real desde el primer mes: aquí las decisiones se toman y se ejecutan → Teambuildings periódicos con el equipo → Herramientas y autonomía para construir el sistema operativo de la compañía desde cero

Penta Consulting are a technology service provider and industry-leading outsourced partner. We've specialised in providing professional and managed services to OEMs, system integrators, and financial services providers globally as well as IT and Telco companies for over 26 years. We are looking to bring on board a Voice Specialist to support a leading global provider of networking, communications, and cloud solution. This is going to be a contract position based in Spain. Key Responsibilities: • To support our Business Partners in the communication and cloud area to success in any kind of solution delivery with a broad range of services: audit, consultancy, configuration, technical advisor, etc., • To help Technical Support L3 to qualify, filter and fix Service Requests raised by BPs in key customers, in order to provide the committed SLA as well as helping to keep customer's trust., • To teach the BP community on all the solutions products through the training tracks. Key Qualifications: • Deep knowledge in Linux OS to install and configure Linux servers and services, • Knowledge in programming languages (html, sql, javascript, python, node.js, C, C++, REST APIs, etc.), • Knowledge in programming Smartphone apps (Android and/or iOS) will be a plus, • Knowledge in Communication systems (PBX, VoIP, Unified Communications, Telephony, SIP protocol, etc.), • Highly desirable if the candidate demonstrates knowledge in Communication technologies either Telephony (PBX) or Cloud Comm Services (Rainbow), • It would to be a plus if the candidate owns either Telephony Professional or Telephony Expert certifications of any of the main vendors (CISCO, ALE, Avaya, Mitel, etc), • Knowledge in IT Security principles and policies will be a plus, • Knowledge in virtualization or containers environments will be a plus (installation/configuration/maintenance) Dont miss out on this great opportunity.

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Sobre WOMO WOMO es una plataforma SaaS que conecta creadores e influencers con marcas de hospitality y lifestyle (restaurantes, hoteles, experiencias, coches, barcos…) para generar colaboraciones medibles, escalables y con impacto real. Hay muchas empresas en nuestro sector pero solo WOMO tiene un equipo fundador con creadores de contenido de reconocido prestigio que entienden el pain de marcas y creadores, esto nos permite captar y filtrar bien el talento creador y a diferencia de otros players, nosotros aportamos datos medibles a los intercambios de experiencias con influencers para que las marcas puedan conocer el ROI de sus campañas. Estamos en un punto clave: el producto funciona, el mercado existe, somos EBITDA positivo, no tenemos inversores y ya hay tracción recurrente. Ahora el reto es ordenar y profesionalizar para que el crecimiento sea sostenible y no dependamos de héroes internos ni se rompa la operación cuando suba el volumen. ───────────────────── 🎯 Misión del rol El/La COO será responsable de ordenar, profesionalizar y hacer predecible la operación y el crecimiento de WOMO, convirtiendo el caos natural de una startup en un sistema operativo escalable. Este rol existe para que el CEO pueda enfocarse en visión, ventas estratégicas y crecimiento, mientras Operations asegura que la compañía ejecuta bien, con foco y con métricas claras. ───────────────────── 📋 Responsabilidades principales (qué harás) 1️⃣ Operación y ejecución transversal (prioridad #1) → Convertir estrategia en plan de ejecución real: objetivos, roadmap, responsables, deadlines y seguimiento. → Detectar cuellos de botella y fricciones operativas (retrabajos, errores recurrentes, dependencias). → Implantar cultura de accountability: claridad + seguimiento + resultados. 2️⃣ Reporting y KPIs (hacer el negocio predecible) → Crear un sistema de reporting con los principales KPIs financieros y de negocio. → Diseñar dashboards simples y accionables (semanales/mensuales) con foco en: · Revenue / margen / rentabilidad · Actividad comercial y conversión por etapa · Operación y delivery (Customer Success) · Producto (bugs, tiempos, prioridades) → Convertir datos en decisiones: qué se prioriza, qué se corta y qué se acelera. 3️⃣ Sales Ops: playbook, funnel y optimización del proceso comercial → Redactar el playbook de ventas y documentar el funnel actual. → Transformar un pipeline oportunista en un sistema replicable, gestionable y escalable. → Definir KPIs del proceso comercial y mejorar la conversión de cada fase sin depender del CEO para cerrar. 4️⃣ Customer Success: protocolo, control y mejora continua → Crear el protocolo de seguimiento de Customer Success (control, plan de mejoras, KPIs). → Establecer un sistema de gestión de clientes que incluya: · Onboarding · Seguimiento operativo · Wow effect · Business reviews · Renovación / expansión → Preparar WOMO para soportar el doble de volumen sin perder calidad ni saturar al equipo. 5️⃣ Product Ops: sprints y procesos → Implementar procesos para que producto avance con foco: · Sprints de mejora · Priorización de bugs vs nuevas funcionalidades · Control del backlog → El objetivo no es que el COO construya producto, sino que establezca el sistema para que el equipo lo ejecute. 6️⃣ Business Plan: objetivos mensuales y control vs BP → Bajar el BP anual junto al CEO y al controller/FP&A. → Trocearlo en objetivos mensuales. → Llevar el control de resultados vs BP y coordinar las medidas correctoras para que sucedan. → Asegurar que la empresa no vive al día, sino con dirección y ritmo. 7️⃣ Unit economics + financiación (con apoyo externo) → Junto a CEO + controller/FP&A: bajar los unit economics de la compañía. → Preparar documentación para financiación bancaria y pública. → Contexto: WOMO es EBITDA positivo y sin deuda → necesitamos profesionalizar el siguiente paso. 8️⃣ Tools & Project Management (estructura operativa real) → Implementar herramientas de project management (ej. 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AI大模型的实操与应用，能够独立运用AI大模型搭建系统化数据处理体系，熟练借助AI工具完成财经数据清洗、数据建模、数据可视化呈现，能通过AI技术优化数据处理效率、提升分析精准度。.

AI大模型的实操与应用，能够独立运用AI大模型搭建系统化数据处理体系，熟练借助AI工具完成财经数据清洗、数据建模、数据可视化呈现，能通过AI技术优化数据处理效率、提升分析精准度。.

Técnico/a Funcional POS – Retailbr/bp Madrid (Gran Vía) | Presencial | /p.