RESPONSABLE PLANIFICADOR/A DE COMPRAS Y STOCK DE PRODUCTO TERMINADO JOYERIA (Buyer)
16 days ago
A Coruña
Descripcion del Puesto Responsable del stock total de producto terminado de la compañía en la categoría de joyería, incluyendo almacén central, stock en tránsito y stock en tiendas, asegurando su correcto dimensionamiento dentro de los objetivos de días de stock definidos por el CFO, y garantizando que las decisiones de compra reflejen la estrategia de producto, segmentación de canales y prioridades comerciales de la compañía. La posición lidera la planificación del presupuesto de compras, el plan de compras y el OTB (open to buy) de producto terminado, y transforma las necesidades del negocio en pedidos de stock y de implantación que eleva al COO para su validación. Asimismo, responde por el nivel, la calidad, la cobertura y la disponibilidad del inventario, con especial foco en minimizar los stock outs en producto NOS (Never out of stock) y garantizar la continuidad de las referencias permanentes clave para el negocio. Dependencia jerárquica: Reporta al Director de Producto. Relación funcional; Trabaja de forma transversal con COO, CFO, Merchandise Managers, Supply Chain, Retail, E-commerce, Logística, Finanzas y Sistemas. Responsabilidades principales 1. Responsabilidad sobre el stock total de joyería • Asumir la responsabilidad directa sobre el stock total de producto terminado de joyería de la compañía, incluyendo stock en almacén central, stock en tránsito y stock en tiendas. - Responder por el nivel de inventario, su calidad, su cobertura, su disponibilidad y su adecuación a los objetivos financieros marcados por la compañía. - Gestionar el stock total dentro de los días de stock objetivo definidos por el CFO. - Asegurar el equilibrio entre disponibilidad comercial, inversión en inventario, rotación y riesgo de obsolescencia. - Velar por una composición sana del inventario entre producto permanente, novedades, implantaciones, reposiciones estructurales y referencias en salida. - Definir la inversión en stock en función del rol estratégico del producto (línea, novedad,capsula) y su contribución esperada al negocio. 2. Planificación presupuestaria, plan de compras y OTB • Elaborar el presupuesto de compras de producto terminado por colección, familia, categoría, canal y periodo. - Construir y mantener actualizado el plan de compras de joyería en coherencia con la estrategia de producto, el calendario comercial y los objetivos de negocio. - Gestionar el OTB de manera continua, asegurando disciplina de compra y alineamiento con los objetivos de inversión en stock. - Traducir las necesidades comerciales y de inventario en necesidades concretas de compra. - Ajustar el plan de compras en función de la evolución de ventas, cobertura, implantaciones, entradas previstas y situación global de stock. - Definir y gestionar estrategias de compra diferenciadas por canal (B2B vs D2C), alineadas con sus dinámicas de demanda y compromiso. - Alinear el plan de compras con el calendario comercial y de lanzamientos para maximizar impacto en ventas. - Reporting de su área de responsabilidad 3. Construcción de pedidos de stock e implantación • Construir los pedidos de compra de stock y alinerar los pedidos de implantación de producto terminado con los merchandise managers - Consolidar las necesidades procedentes de producto, merchandising, implantaciones comerciales, aperturas y evolución del inventario. - Elevar al COO los pedidos correspondientes para su validación. - Asegurar que los pedidos estén correctamente construidos en cantidades, timings, prioridades y lógica financiera y comercial. - Hacer seguimiento de los pedidos aprobados hasta su recepción y correcta incorporación al circuito operativo. - Construir pedidos diferenciados por canal, colección y rol de producto, asegurando coherencia con la estrategia comercial. 4. Protección del negocio NOS • Ser responsable de minimizar los stock outs en producto NOS. - Definir coberturas, stocks de seguridad y prioridades de compra específicas para referencias permanentes, iconos de la marca y productos críticos para la venta recurrente. - Monitorizar de forma continua el riesgo de rotura en producto permanente y anticipar las compras necesarias para evitar quiebras de stock. - Proteger la continuidad comercial de las referencias NOS en coordinación con producto, merchandising y supply chain. - Asegurar que la inversión en NOS responda a criterios de rotación, servicio y rentabilidad. - Priorizar la inversión de compra en función del potencial de venta, rol estratégico del producto y objetivos de crecimiento. 5. Gestión del inventario con lógica específica de joyería • Gestionar el inventario considerando la complejidad propia de la joyería: familias, subfamilias, materiales, metales, baños, colores, piedras, tallas, largos y variantes. - Controlar el comportamiento del stock por referencia y por atributo relevante de negocio. - Identificar concentraciones de stock, huecos de cobertura, duplicidades y riesgos de obsolescencia. - Velar por una estructura de stock coherente con la arquitectura de colección y con las prioridades comerciales de la marca. - Participar en la definición de criterios de compra y stock para producto permanente, novedades, cápsulas y lanzamientos. 6. Coordinación con Merchandise Managers • Trabajar con el equipo de Merchandise Managers, responsable de la reposición de tiendas, para asegurar que la planificación global de compras soporta correctamente las necesidades del negocio. - Integrar en el plan de compras las necesidades derivadas de implantaciones, aperturas, campañas, reposiciones y cambios de surtido. - Dar visibilidad sobre entradas previstas, restricciones de stock, coberturas y riesgos. - Asegurar coherencia entre la gestión del stock total y la ejecución comercial en retail, franquicias y e-commerce. - Analizar el rendimiento de las decisiones de compra (sell-through, rotación, margen, mape) y ajustar futuras inversiones en consecuencia. - Identificar riesgos de sobrestock estructural y proponer acciones correctivas junto a Comercial y Producto. 7. Almacenes virtuales y estructura de stock • Definir, mantener y supervisar la estructura de almacenes virtuales de producto terminado. - Asegurar la correcta segregación funcional del stock según su finalidad: disponible, comprometido, implantación, B2B, B2C, outlet, descatalogado activo, liquidación, defectuoso, muestras u otros. - Velar por la coherencia entre stock físico, stock lógico y stock disponible. - Colaborar con Sistemas, Logística y Operaciones para mejorar la trazabilidad, visibilidad y fiabilidad del inventario. 8. Seguimiento operativo y reporting • Hacer seguimiento de pedidos, entregas, entradas previstas e incidencias que puedan afectar al nivel de stock. - Elaborar reporting periódico de compras, OTB, stock total, cobertura, días de stock, entradas previstas y calidad de inventario. - Analizar desviaciones frente a presupuesto, plan de compras y objetivos de stock. - Asegurar visibilidad para Dirección de Producto, COO y CFO sobre la situación real del inventario y las necesidades de compra. - Participar en la mejora continua de procesos, parámetros y herramientas de planificación. 9. Criterio de compra y optimización de inversión • Traducir la estrategia de producto (arquitectura de portfolio, mundos y mix novedad/permanente) en decisiones de profundidad de compra. - Priorizar la inversión en función del potencial de venta, riesgo e impacto estratégico en el negocio. - Cuestionar y validar volúmenes de compra en función de la incertidumbre y la evolución de la demanda - Pensamiento estratégico aplicado a la compra - Capacidad de toma de decisiones bajo incertidumbre - Capacidad de challenge y criterio económico Competencias clave • Capacidad analítica y orientación al detalle. - Rigor técnico y mentalidad de mejora continua. - Habilidades de comunicación y colaboración interdepartamental. - Integridad y responsabilidad profesional. - Iniciativa y orientación a resultados. - Inglés Requisitos • Grado en ADE / Economia / Finanzas / Comercio / Ingeniería de Organización industrial / Logística o similar. - Se valorará formación de posgrado en Suplly Chain, compras, Retail planning o Gestión de inventarios, así como concimientos en planificación de compras, aprovisionamiento, control de stock y análisis financiero
