CEO Cofounder (h.f)
4 days ago
Le Mans
Solution logicielle dâIA pour lâexploration des ressources minĂ©rales et Ă©nergĂ©tiques MISSION, RAISON DâĂTRE Lâexploration du sous-sol fait face Ă une difficultĂ© majeure : les donnĂ©es existent, mais restent dispersĂ©es, hĂ©tĂ©rogĂšnes, difficiles Ă croiser et rarement intĂ©grĂ©es dans un cadre prĂ©dictif commun. Les approches actuelles sont longues, coĂ»teuses, empiriques et incertaines dans la priorisation des zones Ă explorer. AI.TER dĂ©veloppe une plateforme logicielle dâintelligence artificielle gĂ©ospatiale permettant aux sociĂ©tĂ©s dâexploration et aux acteurs de lâĂ©nergie et des ressources dâidentifier les zones gĂ©ologiques dâintĂ©rĂȘt pour lâexploration de ressources naturelles. Issue du Laboratoire de PlanĂ©tologie et GĂ©osciences, la solution repose sur un socle scientifique et algorithmique Ă©prouvĂ©. Le projet se situe Ă un TRL 4/5 : lâenjeu est de structurer un produit industrialisĂ©, une offre commercialisable et une entreprise deeptech ambitieuse. LA SOLUTION AI.TER vise Ă devenir une plateforme permettant de crĂ©er et gĂ©rer des projets dâexploration, intĂ©grer des donnĂ©es publiques ou privĂ©es, standardiser des formats hĂ©tĂ©rogĂšnes, structurer des couches dâanalyse et produire cartes de favorabilitĂ©, heatmaps, analyses corrĂ©latives et modĂšles prĂ©dictifs. Sa diffĂ©renciation repose sur une IA guidĂ©e par la connaissance gĂ©ologique : les modĂšles doivent rester interprĂ©tables par les experts mĂ©tier, afin que les prĂ©dictions soient discutĂ©es et exploitĂ©es. Lâambition est de passer dâun socle scientifique robuste Ă une plateforme opĂ©rationnelle pour lâexploration Ă©nergĂ©tique et miniĂšre, ouverte aux collaborations acadĂ©miques, institutionnelles. BUSINESS MODEL(S) ET MARCHĂ(S) Le modĂšle visĂ© est principalement B2B et B2G : sociĂ©tĂ©s dâexploration miniĂšre et Ă©nergĂ©tique, industriels disposant de donnĂ©es gĂ©oscientifiques, institutions et acteurs publics ou parapublics. La plateforme pourrait ĂȘtre dĂ©ployĂ©e par abonnement, avec options avancĂ©es selon les usages, les donnĂ©es, le calcul, la confidentialitĂ© ou lâintĂ©gration. Ă court terme, prestations ciblĂ©es, projets pilotes et collaborations permettront de valider les cas dâusage et dâamorcer la traction commerciale. Le marchĂ© est international, portĂ© par les nouvelles ressources Ă©nergĂ©tiques, lâhydrogĂšne naturel, lâhĂ©lium, la gĂ©othermie, les ressources critiques et la numĂ©risation des pratiques gĂ©oscientifiques. Lâenjeu du futur CEO sera de convertir le potentiel scientifique dâAI.TER en trajectoire business crĂ©dible, financĂ©e et scalable. LES PORTEURS DU PROJET AI.TER est portĂ© par une Ă©quipe scientifique issue du Laboratoire de PlanĂ©tologie et GĂ©osciences, UMR-6112 LPG, rĂ©unissant des expertises en gĂ©osciences, ressources Ă©nergĂ©tiques, analyse gĂ©ospatiale et IA appliquĂ©e aux donnĂ©es du sous-sol. Jimmy Daynac, fondateur, docteur en gĂ©osciences, a dĂ©veloppĂ© les premiĂšres briques technologiques : outils dâIA, traitements gĂ©ospatiaux et modĂšles prĂ©dictifs. Alain Zanella, cofondateur scientifique, maĂźtre de confĂ©rences, directeur adjoint du LPG et dĂ©lĂ©guĂ© scientifique au CNRS-INSU sur les ressources, apporte son expertise en gĂ©ologie structurale et gĂ©oressources. Vincent Roche, cofondateur scientifique, maĂźtre de confĂ©rences, spĂ©cialiste des ressources Ă©nergĂ©tiques, de lâhydrogĂšne naturel et de la gĂ©othermie, contribue Ă la validation des modĂšles. Ensemble, ils apportent une assise scientifique solide, Ă lâinterface entre gĂ©ologie, ressources, IA et valorisation de la recherche publique. LE BESOIN AI.TER recherche sa ou son CEO Cofounder, avec une forte orientation business, stratĂ©gique, financiĂšre et organisationnelle. Lâenjeu est de sâassocier Ă une Ă©quipe scientifique dĂ©jĂ structurĂ©e autour dâun actif technologique Ă fort potentiel, pour transformer ce socle en entreprise deeptech financĂ©e, crĂ©dible et orientĂ©e marchĂ©. AI.TER recherche un profil de DG / CEO bĂątisseur, capable de comprendre un secteur complexe, structurer une offre, ouvrir des marchĂ©s, construire des partenariats, piloter une stratĂ©gie financiĂšre et poser une gouvernance partagĂ©e. Le ou la CEO devra apporter vision business, capacitĂ© Ă transformer la technologie en proposition de valeur marchĂ©, expĂ©rience du dĂ©veloppement, comprĂ©hension des financements deeptech et posture de cofondateur fondĂ©e sur confiance, transparence et co-construction. LE PROFIL RECHERCHĂ Vous avez une expĂ©rience significative de direction gĂ©nĂ©rale, dĂ©veloppement business stratĂ©gique, crĂ©ation ou structuration dâactivitĂ© dans un environnement deeptech, startup, industriel, logiciel, Ă©nergie, ressources, gĂ©osciences ou technologies complexes. Vous savez passer dâun actif scientifique ou technologique Ă une offre de marchĂ©, puis Ă une trajectoire commerciale, financiĂšre et opĂ©rationnelle. Vous savez structurer une entreprise en phase amont, construire ses premiers revenus, prĂ©parer ses financements, reprĂ©senter le projet auprĂšs de partenaires exigeants et faire Ă©merger une feuille de route lisible. Formation possible : gestion, commerce international, ingĂ©nierie, sciences, gĂ©osciences, Ă©nergie, stratĂ©gie ou entrepreneuriat. Un MBA ou une formation stratĂ©gie / management sera apprĂ©ciĂ©. ExpĂ©riences utiles : Ă©nergie ; ressources naturelles ; exploration ; hydrogĂšne naturel, hĂ©lium, gĂ©othermie ou ressources critiques ; logiciels scientifiques ou industriels ; data, IA, gĂ©ospatial, SIG ; deeptech B2B ; valorisation de technologies issues de la recherche ; dĂ©veloppement international ; levĂ©es de fonds. Vous ĂȘtes Ă lâaise en anglais dans un environnement international. Lâespagnol est un atout. Un rĂ©seau actif dans lâĂ©nergie, les ressources, lâindustrie, la deeptech, la finance, les institutions ou la recherche sera valorisĂ©. VOS MISSIONS En lien Ă©troit avec lâĂ©quipe fondatrice, vous dirigerez la startup dans sa structuration organisationnelle, business, financiĂšre et partenariale, dans une logique de co-construction avec les fondateurs scientifiques. Structurer la trajectoire stratĂ©gique de lâentreprise DĂ©finir la vision, les prioritĂ©s et les premiers jalons. Clarifier le positionnement dâAI.TER sur ses segments industriels, institutionnels, acadĂ©miques et technologiques. Transformer les briques scientifiques en offre lisible, diffĂ©renciante et activable commercialement. Construire le modĂšle Ă©conomique et lâapproche commerciale DĂ©finir lâapproche commerciale, identifier les cas dâusage Ă forte valeur, construire le pricing et structurer une trajectoire combinant prestations ciblĂ©es, projets pilotes, collaborations acadĂ©miques ou industrielles, puis plateforme logicielle et revenus rĂ©currents. Ouvrir le marchĂ© et construire les partenariats DĂ©velopper les relations avec sociĂ©tĂ©s dâexploration, acteurs de lâĂ©nergie, institutions, bureaux dâĂ©tudes, laboratoires et organismes de recherche. GĂ©rer les partenariats avec attention Ă la PI, la confidentialitĂ©, le partage de valeur et lâindĂ©pendance stratĂ©gique. Piloter la stratĂ©gie financiĂšre DĂ©finir la stratĂ©gie financiĂšre, identifier les financements adaptĂ©s : aides Ă lâinnovation, dispositifs deeptech, financements publics, non dilutifs, investisseurs privĂ©s, business angels ou fonds spĂ©cialisĂ©s. PrĂ©parer les levĂ©es de fonds et les outils associĂ©s : business plan, pitch deck, budget, KPI, risques / opportunitĂ©s. Structurer lâorganisation et les premiers recrutements DĂ©finir les besoins internes pour passer du socle scientifique Ă une version commercialisable. Mettre en place les outils de pilotage : KPI, suivi financier, pipeline commercial, priorisation produit, reporting et gouvernance. Cadrer les prestataires support et contribuer au recrutement des premiers collaborateurs clĂ©s. Construire la gouvernance de cofondation DĂ©finir le cadre de gouvernance entre CEO et fondateurs scientifiques. Clarifier les pĂ©rimĂštres de dĂ©cision, dĂ©cisions partagĂ©es, rĂšgles de fonctionnement et jalons dâassociation. Poser un cadre transparent, Ă©quilibrĂ© et durable, conciliant efficacitĂ© entrepreneuriale et profondeur scientifique. CompĂ©tences techniques et opĂ©rationnelles attendues Vous savez construire et piloter : stratĂ©gie amont ; business model ; financement deeptech ; approche B2B / B2G / acadĂ©mique ; plan dâaction ; pitch deck ; risques / opportunitĂ©s ; suivi financier ; partenariats ; gouvernance et structuration dâĂ©quipe. Vous savez dialoguer avec directions gĂ©nĂ©rales, achats, finances, innovation, investisseurs, financeurs publics, laboratoires et experts scientifiques. Vous comprenez les mĂ©canismes de PI, licensing, contrats, confidentialitĂ© et valorisation. SAVOIR-ĂTRE Leadership fĂ©dĂ©rateur et capacitĂ© Ă embarquer des acteurs variĂ©s. Ambition, persĂ©vĂ©rance et orientation rĂ©sultats. Rigueur, sens des responsabilitĂ©s et de la confidentialitĂ©. Aisance dans des environnements complexes et Ă©volutifs. CapacitĂ© Ă allier vision stratĂ©gique et exĂ©cution opĂ©rationnelle. Esprit collaboratif et aptitude Ă faire le lien entre science et marchĂ©. LâATOUT DE VOTRE PROFIL ExpĂ©rience de crĂ©ation ou structuration dâune startup, activitĂ© ou business technologique. Solide expĂ©rience du dĂ©veloppement business et des partenariats. Bonne comprĂ©hension des enjeux deeptech : R&D, PI, financements, levĂ©es de fonds. CapacitĂ© Ă Ă©voluer dans lâincertitude et Ă crĂ©er de la valeur dans des environnements en construction. Envie de prendre la direction gĂ©nĂ©rale dâun projet deeptech Ă fort potentiel en phase de structuration. LES CONDITIONS Le poste sâinscrit dans une logique de cofondation. Les modalitĂ©s dâassociation, rĂ©partition capitalistique, gouvernance, engagement opĂ©rationnel, rĂ©munĂ©ration progressive et vesting seront Ă construire avec lâĂ©quipe fondatrice. Le projet est localisĂ© au Mans, avec une organisation hybride possible et des dĂ©placements rĂ©guliers en France et Ă lâinternational. AI.TER bĂ©nĂ©ficie dâun environnement dâaccompagnement associant Le Mans UniversitĂ©, le CNRS, Atlanpole, Le Mans Innovation et Le Mans MĂ©tropole, et est mentionnĂ© comme laurĂ©at RISE 2025 CNRS.